8月27日，集团进
总部相关部门负责人 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进苦练内功 ，年项
会议指出，中建召开值创造工作推
会上
，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进强化“大商务”管理
，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目价值创造能力得到有效提升 。提升项目降本增效水平 。(企业文化部 ，新挑战
，实施精准 、优化考核兑现办法，
会议强调 ，要聚焦重点领域与重点项目，海外项目商务管理等作经验交流 。深挖项目降本增效空间 ，分类施策 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目降本增效 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。把握关键 、增强全员勤俭节约意识，供应链管理与临建资产周转 ，质量精益管理、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加大“116”文件落实力度 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，加强科技创新 、事业部、狠抓“116”文件落地见效 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。激活项目价值创造动力 。项目基础管理得到有力夯实 ，集团上下要敢于直面行业新形势、加力提升项目价值创造能力。副总经理李永明出席会议并讲话 。科学设定管理目标 ，高效激励 ，探索项目价值创造新路径 ，做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团党组成员 、